Calcul du point de commande
Ce calcul du point de commande détermine quand vous devez recommander. Saisissez demande journalière, délai d’approvisionnement et stock de sécurité, et l’outil donne le point de commande, le niveau de stock auquel vous recommandez. C’est la méthode courante pour fixer le seuil de réapprovisionnement de chaque article.
Résultats
L’outil « Calcul du point de commande » fait partie de notre rubrique Calculateurs : Stocks. Parcourez cette rubrique pour dimensionner, convertir et vérifier vos résultats en complément de cet outil.
Pourquoi faire un calcul de point de commande
Une nouvelle commande met du temps à arriver, vous devez donc commander avant que le stock ne s’épuise. L’outil détermine le stock qui couvre la demande pendant le délai d’approvisionnement plus une marge de sécurité. Quand le stock tombe à ce point de commande, il est temps de commander.
Formule du point de commande
La formule additionne demande pendant le délai et stock de sécurité :
La demande pendant le délai couvre la consommation attendue pendant que vous attendez la livraison ; le stock de sécurité couvre les jours de demande plus forte ou de livraison en retard.
Exemple de calcul de point de commande
Un article se vend 40 fois par jour, le fournisseur met 7 jours, et vous gardez 100 unités de stock de sécurité :
Recommandez donc quand le stock tombe à 380 unités.
Comment faire le calcul de point de commande
Saisissez la demande journalière moyenne en unités, le délai d’approvisionnement en jours de la commande à la livraison et le stock de sécurité. L’outil donne point de commande, demande pendant le délai et stock de sécurité. Utilisez des jours ouvrés pour la demande et le délai si votre stock ne bouge que les jours ouvrés.
Interpréter le point de commande
Le point de commande est un seuil de déclenchement, pas une quantité à commander. Quand le stock disponible, stock en rayon plus commandes en cours, y tombe, vous déclenchez une commande. La quantité elle-même découle de la quantité économique de commande. Si vous êtes souvent en rupture, augmentez le stock de sécurité ; si la marchandise dort des semaines, réduisez-le.
Quand faire un calcul de point de commande
- Fixer des stocks d’alerte dans un logiciel de gestion
- Prévoir le stock d’un nouveau produit
- Ajuster le point de commande après un changement de fournisseur
- Piloter des articles saisonniers
Erreurs fréquentes dans le calcul de point de commande
- Ignorer les commandes en cours. Comptez la marchandise attendue pour éviter les doublons.
- Mélanger jours calendaires et ouvrés. Gardez demande et délai dans la même unité.
- Aucun stock de sécurité. Chaque retard provoque alors une rupture.
Conseils pour le calcul de point de commande
- Utilisez la demande récente, pas la moyenne de l’an dernier.
- Relevez les délais réels, pas ceux promis.
- Revoyez les points de commande chaque trimestre.
Point de commande avec demande variable
Une demande moyenne cache des variations. Pour un article variable, utilisez la demande journalière moyenne pour la demande pendant le délai et dimensionnez le stock de sécurité à partir de la dispersion, souvent avec un taux de service et l’écart-type de la demande. Des délais plus longs demandent plus de marge, car la demande peut dévier plus longtemps. Les quantités de commande se fixent souvent en palettes entières, ce à quoi aide le calcul de palettisation.
Méthode du point de commande et méthode calendaire
Avec la méthode du point de commande, on commande dès que le stock atteint le seuil, les dates de commande varient donc, les quantités restent fixes. Avec la méthode calendaire, on commande à intervalles fixes avec des quantités variables. La méthode du point de commande réagit plus vite aux variations de demande et convient aux articles à approvisionnement fiable.
Tableau de point de commande selon demande et délai
| Demande journalière | Délai | Stock de sécurité | Point de commande |
|---|---|---|---|
| 10 | 5 jours | 20 | 70 |
| 40 | 7 jours | 100 | 380 |
| 100 | 14 jours | 300 | 1 700 |
Questions fréquentes : Calcul du point de commande
Quelle est la formule du point de commande ?
Point de commande = demande journalière × délai d’approvisionnement + stock de sécurité.
Quelle différence entre point de commande et quantité économique de commande ?
Le point de commande dit quand commander ; la quantité économique combien.
Comment calculer le point de commande avec stock de sécurité ?
Ajoutez le stock de sécurité à la demande pendant le délai. Sans marge, le point de commande égale demande journalière fois délai.
Faut-il compter les commandes en cours ?
Oui. Comparez stock en rayon plus commandes en cours au point de commande pour éviter les commandes en double.